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Pour le développement du management public territorial et autres réflexions...

Pour une véritable renaissance du management !

6 Juin 2014 , Rédigé par Jean-Pierre MARC Publié dans #management, #management public territorial, #management str, #taylorisme

En conclusion il m'apparaît clairement que les critiques auquel fait face le management sont largement fondées et pourraient fortement remettre en cause son évolution.

Sans doute, sous les coups de boutoir d'une grave crise économique source de limitation drastique des ressources publiques, a t on donné trop de pouvoir aux comptables avec leurs calculettes.

Sans doute aussi, compte tenu d'un goût marqué en France pour les démarches qualifiées de cartésienne, les "tayloriens" ont ils pu revendre leur soupe réchauffée d'une nouvelle division scientifique du travail.

Pourtant c'est parce que nous sommes face à une situation particulièrement délicate qu'il faut replacer l'humain au centre de la gestion des administrations et de nos collectivités. Ce n'est que comme cela, et l'histoire nous le rappelle, que l'on pourra réussir les plus grandes entreprises.

Dans le secteur public après le temps de la dépense où la maxime essentielle pouvait être " je dépense donc je suis" est venu le temps des gestionnaires pour mathématiquement corriger les déséquilibres provoqués par la période précédente. Mais il ne faut pas en rester là les grands équilibres ne sont que des moyens au service d'ambitions plus vastes.

Il est donc temps qu'arrive le temps de la ressource où tout un chacun devra se poser la question des meilleures façons de créer et de partager les ressources d'autant plus qu'elles deviennent rares.

Dans ces ressources apparait au tout  premier rang la ressource humaine. Pour relever les défis qui nous attendent comme le vieillissement de la population, la crise financière, le développement durable il n'y a que la solution d'impliquer le maximum de personnes grâce à un management recentré sur l'humain. Pour cela il ne faut pas hésiter à combattre certaines modes néfastes qui apparaissent au nom d'une pseudo modernité mais qui ne sont en fait que des pis aller !

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BPO ocean Indien 26/01/2015 13:04

Pour moi les grandes règles d’un management efficace, se reposent sur l’écoute, la compréhension et le savoir. Sur l’écoute, car le manager se doit d’écouter ses subordonnés, comprendre et savoir tout ce qui peuvent être : freins et privilèges.

Jean-Pierre MARC 01/02/2015 16:31

Et pour être à l'écoute il faut y consacrer du temps : on admet généralement que l'on ne peut manager correctement directement que 5 à 7 personnes maximum !!